Prenons l'exemple d'une division française de Capgemini, l'entité TNB, et observons l'évolution de ses effectifs depuis 2006 :
L'effectif est en croissance jusqu'en février 2008 (+2 salariés par mois en moyenne), puis en net décroissance (-12 salariés par mois). La crise économique a provoqué une baisse des commandes, entrainant une augmentation du nombre de consultants sans affectation. Pour préserver sa marge, Capgemini a choisi de réduire les effectifs. C'est logique.
- Mais concrètement, si je suis employeur, comment je fais pour réduire mes effectifs ?
Excellente question, ami lecteur. On va voir cela en détail.
